编者按:走高端品牌发展路线,向外贸型企业发展,是滕州市成海机床有限公司提出的企业发展战略,即立足品牌,实现全球化业务拓展,多年来,成海机床一直围绕着这个发展目标,以自主研发为核心,新品不断、精品不断,现已基本形成“摇臂钻床” 、“铣床”、“多功能钻铣床”三大系列产品,从而奠定了他们在国内乃至世界摇臂钻床制造行业的地位,目前成海机床的国内占有率已超过90%,在国内外领域位居前列。
成海机床从来都不认为产量上的优势是优势,更不会去做1+1=2的简单加法,正是这样一种企业发展的路径,让成海机床尽早摆脱了“低端混战”的困局,他们更为看重的是产品的创新,而事实证明,这种发展模式也有着事半功倍之效,据胡总透露,尽管经历了08年的经济震荡,但凭借企业所开发的新品,成海机床仍保持稳步有序的发展。
做
据悉,1996年成立以来,成海机床现已拥有占地面积为20亩的厂房,共吸纳了200多名员工,其中工程技术人员30人余名,并拥有了2600万元的平均年产值。
由于成海机床摇臂钻床在的占有率很高,其竞争对手更多地集中在国内,在产品性能均达到国外同类产品水平,价格低于国内同类产品的情况下,成海机床的产品具有很强的竞争力,目前已和多家企业达成长期合作协议,如吉利,奇瑞及攀钢等。
着眼于高端并且肩负的责任,成海机床在今年国内经济形势发生变化,企业成本增长、利润空间压缩的情况下,一方面不与国内竞争对手进行简单的价格竞争;另一方面,他们仍然能够保持高端产品的销售势头不减。以近两年来说,2007年,由于钢材等耗材价格非常平稳,成海机床的销售即保持了平稳的发展势头,而从07下半年开始到08年金融危机,尽管有所冲击,但成海机床仍然取得了不错的销售。不仅如此,成海机床在科研方面及企业理念上皆有大将之风,不时带来惊人的成绩。
做准备
“企业发展不可能一成不变,而要有成就必须付出更多的代价。”正是在胡总这样一种居安思危、高屋建瓴的思路之下,成海机床对行业对企业有着充分的准备。
他们建立了以科研为核心,以企业各组织为主,以各生产车间为基层创新组织的企业技术创新体系,在保证质量的前提下,坚持走四项创新发展路线,有组织的保证以及相应措施的跟进,成海机床的研发之路独具特色。
兼具大产品及小产品的性能,注重人才培养,以Z系列摇臂钻床和X型升降台铣床为主导产品,依托核心技术,成海机床迅速培育了企业新的经济增长点。同时,这又带动了研发技术的发展,近年来新品不断:现已基本形成“摇臂钻床” 、“铣床”、“多功能钻铣床”三大系列产品,二十余个产品型号的产品结构布局,深得广大用户好评。
技术准备,产品准备,理念准备,成海机床在不断准备着,这有效的推动了企业的发展进程,而一个善于作准备的企业,无疑充满了无限的生机。
成海机床的发展模式
胡总介绍说,成海机床的增长模式不同于其他的企业。他们目前正在积极运作,放眼中南亚等国家,他表示,对于以后,企业也还有很多新的想法和做法。
经过5年多的发展,成海机床逐渐在显示出它的实力,而海外拓展的计划,让我们看到这个集团并未就此止步,而是有着更为宏大的理想与目标,也许在不久后的一天,会出现一个更强、更大的地方装备工业集团。那时,成海机床实现它的全球范围内的扩张就不在话下了。
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